Bedrijven zullen vaak hun interne activiteiten organiseren op een manier die past bij de managementstijl van de ondernemer of uitvoerende managers. Bekend als een organisatiestructuur, kan deze sterk variëren per bedrijf en eenvoudig of complex zijn.
Gedefinieerd
Een eenvoudige organisatiestructuur is gebruikelijk in kleine bedrijven. De structuur is gericht op de eigenaar, die verantwoordelijk is voor het nemen van beslissingen over bedrijfsactiviteiten. Als een persoon beslissingen neemt in een bedrijf, ontstaat er ook een gecentraliseerde machtsstructuur.
voordelen
In een eenvoudige organisatiestructuur worden beslissingen vaak snel genomen omdat eigenaren en managers kennis hebben van het hele bedrijf. Eigenaren en managers kunnen ook kiezen welke producten ze willen produceren of de zakelijke relaties die de missie van het bedrijf het beste bevorderen.
nadelen
Kleine bedrijven of andere organisaties die onder een eenvoudige organisatiestructuur werken, kunnen het moeilijk vinden om activiteiten uit te voeren in afwezigheid van de eigenaar of primaire manager. Complexe operaties kunnen het ook moeilijk vinden om tijdig feedback te krijgen over beslissingen met deze structuur.
